《責任勝于能力》培訓
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             為了讓項目管理人員對責任和能力有更加深刻的理解和認識,加強發揚工作責任意識,通過強烈的責任意識促進自我能力的不斷的提升,進而幫助目標高效達成。集團人力資源部分別在江譽誠項目部和德威花園項目部開展了《責任勝于能力》培訓,由人力資源部李經理主講,合計培訓人數54人,平均課程滿意度96分。

課程正式開始之前,大家一起 “萬能小游戲吧。

游戲出局的小伙們現場大方展示自己最風騷Pose,把現場氣氛點燃。

伴隨著游戲后的愉悅心情,課程正式開始了。

責任是什么?能力是什么?在職場上,責任是否勝于能力呢?每個人有自己的答案,有些人說:責任和能力同等重要,有些能力更重要,有些人說:“責任第一,能力第二”。


帶著這些思考,開始了金字塔管理體驗式項目。大家隨機分組,每一個小組就是一個組織,組織里面有高層、中層、基層的角色。小組的目標就是30分鐘內,在遵守規則的情況下,完成各自的任務。

在這個過程中,所有人都不能說話,只能通過手中的和紙條進行信息的傳遞。

 

隨著時間的推進,團隊的信息傳遞逐漸的多了起來,每個人都在努力完成自己的任務。

經歷30分鐘的“沉默”,每一個基層、中層、高層內心都壓抑了很多很多的話語,接下來,講師請每個人分享了自己在整個項目過程中的想法和感受。

基層們大多都表達了:“大部分時間我很懵、我在上級的指示、我不知道要干什么”;中層們大多都說一開始我也迷茫,一邊等待一邊猜測我的任務是什么?;有些高層說:我對自己的任務沒有完全理解,目的不清晰導致未能完成任務”;有些我沒有很好理解自己角色的定位,沒有制定出理想的任務完成方案。

完不成任務的原因有很多,一個團隊里,每個角色都非常重要,每一個角色都有自己不同的職責

高層責任:完全理解目標/任務,發揮團隊的力量,實現目標;

中層責任:上傳下達,輔助上司,輔導下屬

基層責任:做好執行,主動反饋問題,提出想法

當我們身處某一個角色時,我們要深刻意識到自己身上的責任,只有強烈的責任心才能促使我們主動出擊,引領我們朝著目標去奮斗和努力。

如果有一次重來的機會,你會什么才能幫助團隊達成目標?同事們認真地回顧了整個過程,深切的體會到:

基層和1.當我不知道自己的任務是什么?我可以主動詢問;2.多跟同級交流,幫助上級匯總信息,分擔上級壓力;3.加強團隊內的上下級、橫向溝通,信息的互通非常重要;4.要立即行動,不要被動等待;5.中層團隊的紐帶,要及時準確傳達上級的指令,也要及時向上反饋基層的想法和動態。

高層首先要準確理解自己的任務,然后第一時間級準確下達任務并及時追蹤;前期理清工作思路,設計解決方案,過程中充分發揮團隊的力量完成任務。

2小時的課程在大家的全情投入下很快到了尾聲,同事們均反饋受益良多,希望多多開展類似的課程。相信通過此次培訓,能夠給大家帶來工作的啟發。在工作中,堅守職責,緊盯目標,提升能力,實現目標!

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