《向經驗學習 借復盤成長》培訓
首頁人力資源教育培訓《向經驗學習 借復盤成長》培訓

              為了讓各部門相關管理人員充分認識復盤的概念和重要意義,學習復盤工作開展的流程方法,促進江譽誠一期項目復盤工作高效有序的進行,從而為下一個項目積累成功和失敗的經驗,促進組織在經驗中學習提升。2020年9月1日下午,集團組織各部門相關管理人員開展《向經驗學習 復盤成長》培訓。集團董事葉偉斌總經理、劉友總經理、其他各部門管理人員合計48人參加本次培訓,由計劃運營部段經理和人力資源部李經理主講,課程滿意度94.6分。

課程第一部分由李經理為大家分享復盤的由來重要意義。復盤源自圍棋術語,圍棋中的本義是,當我們下完一盤棋之后,要重新在棋盤上走一遍,看看哪些子下好,哪些子下得不好,哪些地方可以有不同甚至更好的下。這是一個過濾當局時的情緒,重新走一遍并且思考的過程。每一個優秀的棋手都會進行復盤,它是有提升自我的重要工具。復盤,同樣可以應用到我們個人、團隊或企業中。

       聯想創始人柳傳志曾經說過:如果說我有所成就的話,一半源于天資,一半即源于復盤”??梢?,復盤對聯想獲得成功的重大意義。在聯想,每一個重大決策的背后,都有復盤的身影。復盤是聯想三大方法論之一。在這里,講師分享了聯想復盤四步法,即:回顧目標-評價目標-分析原因-總結經驗四個階段。一個成功的復盤要牢記 “五求五棄心法,要抱著解決問題,總結規律和方法的心態去實施。

       復盤經驗可以由自己的親身經歷、過去的結、他人的啟發中獲得。把每個人經驗進行提煉共創成組織經驗,就是組織智慧的呈現。正如李克強總理說過“復盤不但可以創造物質財富,還創造了精神財富!復盤既能帶領企業向成功邁進,也能促進團隊個人不斷提升。


在充分認識了復盤的重大意義后,接下來由段經理帶領大家一起解鎖復盤新技能。復盤的基本流程是聞、見、知、行,每一步都缺一不可,講師在這里特別強調了,也就是將總結提煉出來的經驗和教訓,轉化為后續的實踐,這也是復盤的成果。

那么復盤的實操究竟是如何操作呢?課程中分享了復盤地圖的工具。四象限清晰明了,闡明了每一步我們需要做的內容。課程中,大家進行了復盤地圖實操演練,并請相關同事做了關于江譽誠一期建設的復盤分享。

通過實操,大家對復盤的具體操作有了更進一體驗和理解,有助于后續江譽誠一期復盤總結的順利開展。最后,段經理介紹了江譽誠一期復盤總結會的安排要求,希望各部門按照要求圓滿共同完成復盤工作。

     

課程最后,集團董事葉總發表了講話。葉總表達了公司對于此次復盤工作的高度重視。在工作中,如果不去反思,不去復盤就不知道過程中的得與失。所以大家要達成共識,充分準備,針對各自崗位的工作內容,認認真真的進行反思和總結。

葉總強調江譽誠一期要方方面面進行全面的總結,每一個環節都有改進的空間,上到決策,中設計,下到施工,都有值得反思的問題,值得大家用心的去回顧、思考和分析。此次復盤意義重大,責任重大。大家要將過去工作中存在的問題提出來,總結出新方法、新思路,避免重復犯錯,少走彎路,為下一期項目更加順暢的開展提供寶貴的經驗財富。2020年,讓我們一起努力,業主更加滿意,一起打造公司良好的口碑,一起樹立企業的良好形象。


       課程結束后,同事們反饋如下:1、了解了復盤的由來,充分認識到復盤的重要性,向自我、經驗、他人學習;2、拓寬了思路,學習了復盤四步法,便于復盤工作的開展; 3、通過復盤能更好認識到工作中的不足,為下階段如何提升做好計劃和準備。此次培訓為江譽誠一期復盤工作打下良好的基礎,預祝江譽誠一期復盤工作高效圓滿完成。

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